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近年來(lái),隨著“以人為本”思想的深入人心,在企業(yè)管理方面,“以人為本”理念成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心價(jià)值,也成為了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。
一、“以人為本”能夠激發(fā)企業(yè)管理者的信心和正能量。
“以人為本”理念在企業(yè)管理中的一個(gè)重要引申就是“人才戰(zhàn)略”思想,怎樣留住人才,留住優(yōu)秀的管理者和員工并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值是一個(gè)企業(yè)施行“以人為本”管理理念的根本價(jià)值所在。如何能讓企業(yè)員工心生主人翁意識(shí),把企業(yè)當(dāng)作自己的“家園”,心甘情愿為企業(yè)付出,這就需要企業(yè)管理者能真心對(duì)待員工、充分相信員工、安心依靠員工,真正實(shí)現(xiàn)員工的主體地位,提高保安員工的主人翁意識(shí),增進(jìn)其工作主動(dòng)性和積極性。特別是在改制期問(wèn),國(guó)有保安服務(wù)公司更要充分考慮保安員的各方面利益,堅(jiān)持施行“以人為本”的企業(yè)人才戰(zhàn)略,消除保安員的擔(dān)憂和顧慮,完善員工權(quán)益保障措施,從根本上留住人、留住心,增強(qiáng)他們投身保安、扎根保安的信心和決心,最終在企業(yè)發(fā)展進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
二、“以人為本”能夠保證隊(duì)伍的穩(wěn)定、和諧。
保安隊(duì)伍的穩(wěn)定,關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,關(guān)系到服務(wù)客戶的安全,關(guān)系到地區(qū)公共安全的良好秩序。因此,應(yīng)不斷推行和完善“以人為本”的管理機(jī)制,通過(guò)抓好“五個(gè)方面”的強(qiáng)化落實(shí),切實(shí)維護(hù)廣大保安員的權(quán)益,促進(jìn)保安隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。一是完善新入保安員培洲機(jī)制。保安服務(wù)質(zhì)量的高低取決于保安員綜合素質(zhì),保安員綜合素質(zhì)來(lái)源于專業(yè)培訓(xùn)。近年來(lái),焦作市金盾保安服務(wù)總公司在保安員培訓(xùn)中,提出了“意識(shí)要靠前、業(yè)務(wù)要全面、技能要過(guò)硬、處置要妥當(dāng)”的培洲原則,在保安員培訓(xùn)大綱的標(biāo)準(zhǔn)和要求下,緊密結(jié)合當(dāng)前安保需求、保安員自身素質(zhì)等,不斷完善服務(wù)培訓(xùn)科目,轉(zhuǎn)換培訓(xùn)課程形式,因材施教,使保安員盡快進(jìn)入角色,熟悉工作程序,切實(shí)履行好日常工作職責(zé)。二是開(kāi)展人性化培訓(xùn)工作。面對(duì)新入職保安員,要在培訓(xùn)工作中做到“三個(gè)勤”,即勤探索研究、勤自查反思、勤將心比心;同時(shí)也要做到“五個(gè)更”,即更平和一點(diǎn)、更尊重一點(diǎn)、更耐心一點(diǎn)、更理解一點(diǎn)、更關(guān)懷一點(diǎn),讓新入員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)保安事業(yè)加深了解,在培訓(xùn)中汲取專業(yè)知識(shí),提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。三是抓好基層保安員思想教育。隨著生活、家庭、工作壓力的不斷加大,加之社會(huì)對(duì)保安職業(yè)認(rèn)知度和認(rèn)可度不高,給保安員心理上造成了不良影響,尤其是年輕保安員,在面對(duì)同齡人時(shí),會(huì)因?yàn)樽陨淼牟罹喽纳裨?,進(jìn)而產(chǎn)生妒忌和自卑心理。為消除錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),公司堅(jiān)持從基層隊(duì)員的社會(huì)和家庭兩大方面入手,定期開(kāi)展家訪、談心活動(dòng),及時(shí)了解隊(duì)員們的家庭狀況和心理狀態(tài),必要時(shí)設(shè)置專職人員定期進(jìn)行思想和心理上的疏導(dǎo),及時(shí)消除他們的思想和心理障礙,使他們能夠盡快轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),重塑對(duì)保安職業(yè)的信心。四是強(qiáng)化保安服務(wù)綜合保障。在切實(shí)做好客戶安保服務(wù)工作的同時(shí),加強(qiáng)自身安全防范的配備和完善,要不斷加強(qiáng)安保裝備的投入和配備,提高保安員自我保護(hù)能力,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。五是開(kāi)展豐富多樣的文化活動(dòng)。公司從保安隊(duì)伍實(shí)際出發(fā),從保安工作特點(diǎn)著眼,開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),同時(shí),組織保安員開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)、山區(qū)學(xué)校共建等社會(huì)公益活動(dòng),積極向公眾樹立保安正面形象,增加保安職業(yè)“正能量”的宣傳,進(jìn)一步提升社會(huì)各界對(duì)保安工作的認(rèn)可,提升保安職業(yè)的社會(huì)地位。
三、“以人為本”能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
《條例》實(shí)施以來(lái),各種形式的保安企業(yè)加入到保安行業(yè)中來(lái),加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原有的保安服務(wù)公司或多或少都出現(xiàn)一些不適應(yīng)。這就需要保安公司在推行“以人為本”的企業(yè)管理中,堅(jiān)定“四個(gè)心”,確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。一是堅(jiān)定保安隊(duì)伍的人心。針對(duì)目前改制形勢(shì),加強(qiáng)保安員教育工作,及時(shí)向基層隊(duì)員介紹保安服務(wù)公司改制的重要性和必要性,講明改制后的大好發(fā)展形勢(shì),增進(jìn)保安員對(duì)改制工作的了解和認(rèn)識(shí),打消顧慮、消除疑惑,確保保安隊(duì)伍的穩(wěn)定,保征各項(xiàng)保安工作平穩(wěn)開(kāi)展。二是堅(jiān)定做好保安服務(wù)的責(zé)任心。要秉承“責(zé)任無(wú)大小,客戶無(wú)小事”的服務(wù)宗旨,通過(guò)完善服務(wù)制度,強(qiáng)化巡邏力度,嚴(yán)格門衛(wèi)執(zhí)勤,做到“四個(gè)要”,即在崗要負(fù)責(zé)、服務(wù)要到位、履職要細(xì)心、處置要得當(dāng),切實(shí)為客戶單位的人身和財(cái)產(chǎn)安全負(fù)起責(zé)任心。
總之,現(xiàn)代企業(yè)管理和堅(jiān)持以人為本是相輔相成、密不可分的,如何把“以人為本”思想貫穿于國(guó)有保安服務(wù)公司管理的方方面面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,需要持之以恒,常抓不懈。面對(duì)新時(shí)期保安服務(wù)工作,茂名保安公司將在未來(lái)的發(fā)展道路上,秉承“安全第一、預(yù)防為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上”的管理理念,從企業(yè)管理、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面,大力弘揚(yáng)以人為本思想,努力推動(dòng)公司各種業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)茂名保安公司的“保安夢(mèng)”。